目前物业管理公司的管理层大部分都是行业初期的先行者，正所谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。一些管理者从社区经营上寻求突破，试图打造“社区沃尔玛”，但由于业务定位错误、物业管理面积不够大、缺乏相关专业人员、管理基础不扎实等原因，履步为难。

        中国物业管理公司如何走出低水平竞争的陷阱，如何进行业务的转型和升级，成了摆在全行业面前的一道难题。杭州绿宇物业管理有限公司率先进行业务拓展—收件宝。

        秉承“责任、感恩、宽容、创造”的核心理念，打造新时代的“智慧社区”，我司上虞分公司与上海富友网络技术有限公司合作，在绍兴市上虞区的南都花园、银河湾、中央假日、阳光假日等小区率先推出“收件宝”，为“构建智慧社区，共享智慧生活”开辟一条新的模式。

        收件宝既具有安全（快递不如户、家人更安全）、便捷（不用被动等快递，何时取件由你定）、可靠（24小时实时监控）等优点，又提升了小区的代收快件的智能化、打造了又一新的便民服务平台。从完善社区服务的角度出发，打造自身的物业服务品牌，扩大市场占有率，使“绿宇”二字又进一步的深入当地社区生活在红，也进一步提升了“绿宇”的品牌价值，为公司集团化的发展做出了相应的贡献。